2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
歡迎閱讀江西嘉佳和裝配式建筑有限公司（以下簡稱公司）2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告。本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》以及中國社會(huì)科學(xué)院《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指（CASS-CSR1.0）》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制而成。本報(bào)告以公司2023年工作為重點(diǎn)，真實(shí)客觀地反映公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，全面詮釋了公司對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解。希望本報(bào)告能起到與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁作用，公司也希望借此機(jī)會(huì)接受公眾的監(jiān)督和建議，促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展，為社企和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、公司概況
嘉佳和成立于2019年，坐落于江西省南昌市南昌縣武陽裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總投資約3億元，占地面積約120余畝，建筑面積約12萬平米，在職職工160余人，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員40余名。
嘉佳和為專注于裝配式建筑建材領(lǐng)域的“高新技術(shù)”和省級(jí)“專精特新”企業(yè)，主營蒸壓加氣混凝土板材(ALC)和精確砌塊（AAC）建材的研發(fā)、制造、銷售與安裝。配備了2條先進(jìn)的年產(chǎn)能80萬立方ALC板材PLC 智能控制的全自動(dòng)化生產(chǎn)線，業(yè)務(wù)遍布華南、華中、華東區(qū)域。
ALC板材是一種綠色環(huán)保的輕質(zhì)型墻體材料，具有耐火、抗震、隔音、節(jié)能保溫等顯著優(yōu)點(diǎn)。采用環(huán)保型干法施工，施工效率高、建設(shè)周期短，具有完善的應(yīng)用配套體系，當(dāng)今已普遍適用于我國工程建筑的內(nèi)、外墻板、屋面板。截止今日，公司合作客戶包括但不限于萬科、保利地產(chǎn)、華潤置地、正榮地產(chǎn)、金地集團(tuán)、中國建筑等知名地產(chǎn)商和建筑總包單位，承攬裝配式建筑項(xiàng)目面積超過6000余萬平米。
乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。嘉佳和人始終秉持“嘉裕明達(dá)、佳和臻贏?！睘楹诵膬r(jià)值觀，以“致力于成為裝配式建筑領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)”為愿景，以“勇當(dāng)綠色建材人，助力健康中國夢?！睘槭姑鼡?dān)當(dāng)，以“感恩奮進(jìn)、踐行擔(dān)當(dāng)”為企業(yè)精神。以“創(chuàng)新引領(lǐng)、客戶至上、誠信為本、精益效能?！睘榻?jīng)營理念。用感恩之心回饋社會(huì)，用品質(zhì)成就客戶價(jià)值，旨在打造多?共贏的?態(tài)圈。
嘉佳和 ▏發(fā)展紀(jì)
2021年1月，通過了ISO9001-2016質(zhì)量管理體系、ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001-2015環(huán)境管理體系認(rèn)證；
2021年9月，成為了江西省新型墻體材料協(xié)會(huì)裝配式建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)板材專業(yè)委員會(huì)主任委員單位，
2021年10月，成為了“深圳建筑產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)”會(huì)員，也是唯一的一家廣東省以外的ALC板材制造、安裝企業(yè)；
2021年11月，通過了中國綠色建材最高等級(jí)的“三星級(jí)”產(chǎn)品認(rèn)證；
2021年11月，通過了萬科采筑平臺(tái)供應(yīng)商認(rèn)證；
2021年12月，嘉佳和全資子公司廣東嘉佳和建筑有限公司成立，標(biāo)志著業(yè)務(wù)向安裝、施工領(lǐng)域延伸，成功構(gòu)建ALC板制造、銷售、安裝全產(chǎn)業(yè)鏈；
2021年12月，榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮，標(biāo)志著嘉佳和在研發(fā)和創(chuàng)新方面得到國家相關(guān)部門的肯定與認(rèn)可，公司正式邁入高新技術(shù)企業(yè)行列；
2022年7月，成為了南昌縣裝配式建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位；
2022年9月，榮獲江西省建設(shè)廳頒發(fā)的“江西省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào)。
2022年10月，榮獲江西省“專精特新”企業(yè)殊榮。
2023年6月，江西嘉佳和生產(chǎn)蒸壓輕質(zhì)氣混凝土ALC墻板砌塊二期擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目及其年產(chǎn)28萬噸蒸汽集中供熱生產(chǎn)項(xiàng)目正式破土動(dòng)工建設(shè)，標(biāo)志著嘉佳和“降本增效”有了“質(zhì)”的突破，企業(yè)邁入了高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新局面。
二、公司履行社會(huì)責(zé)任的宗旨和理念
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)對(duì)國家、社會(huì)和自然環(huán)境、資源承載能力，以及對(duì)股東、債權(quán)人、職工、客戶等利益相關(guān)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。公司作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的參與者，在誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營，千方百計(jì)節(jié)能降耗，追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，積極保護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠信對(duì)待供應(yīng)商、經(jīng)銷商、終端客戶，積極參與社會(huì)公益，履行環(huán)境保護(hù)、照章納稅等社會(huì)職責(zé)，促進(jìn)了公司與社會(huì)、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)、平穩(wěn)發(fā)展。
在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，公司堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，遵循公平、誠實(shí)、信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督?；诖?，公司尊崇企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司發(fā)展壯大的基本價(jià)值理念，不僅積極投身于社會(huì)公益事業(yè)、協(xié)辦各種大型活動(dòng)，同時(shí)堅(jiān)持合法經(jīng)營、照章納稅、愛護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境、重視安全、關(guān)愛員工、創(chuàng)造條件、擴(kuò)大就業(yè)、融入社會(huì)、共同富裕，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和使命感，在生產(chǎn)安全、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、維護(hù)利益相關(guān)方權(quán)益、和諧社企關(guān)系等方面，切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、短期利益與長遠(yuǎn)利益、自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與環(huán)境的健康和諧發(fā)展。
三、2023年社會(huì)責(zé)任履行情況
公司堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感為員工謀取福利，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，致力于“創(chuàng)新引領(lǐng)、客戶至上、誠信為本、精益效能?！钡慕?jīng)營理念。公司認(rèn)真貫徹國家和地方政府關(guān)于節(jié)能環(huán)保的一系列方針政策，把節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作。
（一）實(shí)施環(huán)保節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與資源環(huán)境的和諧統(tǒng)一
1、環(huán)保達(dá)標(biāo)
公司環(huán)保設(shè)施配備完善。近幾年來，公司無環(huán)保超標(biāo)和環(huán)境投訴事件，各類污染物排放均優(yōu)于國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、節(jié)能降耗
在節(jié)約能源方面，公司依據(jù) GB/T23331建立、實(shí)施了能源管理體系，提升了能源管理水平；
降低電耗。通過培訓(xùn)、宣傳等手段，強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)，在節(jié)能降耗方面取得顯著效果。
3、減排降碳
降低溫室氣體排放不僅僅體現(xiàn)在嚴(yán)格落實(shí)國家、地方的溫室氣體控制政策上，更多地體現(xiàn)在持續(xù)的實(shí)施溫室氣體減排上。為減緩溫室氣體對(duì)環(huán)境的影響，近年來公司采取多項(xiàng)節(jié)能減排措施，持續(xù)實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，通過碳排放內(nèi)部核算和外部核查，挖掘減排潛力，大幅度的降低溫室氣體排放。
(二) 切實(shí)保護(hù)股東、債權(quán)人相關(guān)利益
1、完善公司治理組織架構(gòu)
科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)、高效的公司治理是促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展、穩(wěn)定回報(bào)投資者、切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本前提和重要保障。公司嚴(yán)格按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)營層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，并且得到有效執(zhí)行；在公司治理層面，確保公司董事會(huì)、高級(jí)管理層的規(guī)范運(yùn)作，有力的維護(hù)了公司和投資者的利益。
2、健全內(nèi)部控制制度
依據(jù)相關(guān)制度及其配套指引，公司建立和實(shí)施了完善的內(nèi)部控制制度，并且公司定期開展內(nèi)審活動(dòng)，通過內(nèi)部控制為導(dǎo)向及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防貪污舞弊和欺詐行為。
3、長效的股東利益回報(bào)機(jī)制
公司始終秉承對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)為股東創(chuàng)造更大價(jià)值。在自身取得成長與發(fā)展的同時(shí)，重視對(duì)股東的合理回報(bào)，堅(jiān)持與投資者共享公司經(jīng)營收益和成長收益。
4、債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
本著“互惠互利、友好合作”的原則，公司在努力創(chuàng)建雙邊共盈關(guān)系的同時(shí)，建立可靠的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，以便及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保障債權(quán)人利益。
公司在完善自身經(jīng)營的同時(shí)，努力維護(hù)債權(quán)人利益，嚴(yán)格履行與債權(quán)人簽訂的合同，及時(shí)通報(bào)與債權(quán)人權(quán)益相關(guān)的重大信息。在維護(hù)公司良好的社會(huì)信譽(yù)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守信貸合作的商業(yè)規(guī)則，充分保障債權(quán)人的合法權(quán)益。
公司實(shí)施全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，確保資金需求。根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部每年組織各職能部門編制年度資金計(jì)劃；為了保證資金的有效管理，每月還安排月度資金需求，超出資金預(yù)算的需經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議民主決策，并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。公司在經(jīng)營決策過程中，秉承穩(wěn)健、誠信的原則，加強(qiáng)資金預(yù)算管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，最大化降低和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資金和資產(chǎn)安全。
公司依法加強(qiáng)信息披露，提高信息透明度，讓債權(quán)人及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量情況，實(shí)現(xiàn)股東利益與債權(quán)人利益的雙贏。
（三）切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益
公司堅(jiān)持以人為本，依法保障員工合法權(quán)益，關(guān)注員工健康安全、職業(yè)發(fā)展。
1、員工職業(yè)發(fā)展
公司充分發(fā)揮員工的潛能和主動(dòng)性，幫助員工實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo)；建立人才培養(yǎng)機(jī)制，拓展多渠道的職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供順暢的發(fā)展空間。公司采取競爭上崗機(jī)制，部門領(lǐng)導(dǎo)不能完成考核指標(biāo)，或能力達(dá)不到要求的，通過年度考核和民主測評(píng)進(jìn)行末位淘汰。同時(shí)，對(duì)安全標(biāo)兵、節(jié)約能手、技術(shù)大比武優(yōu)勝者、合理化建議為公司帶來重大經(jīng)濟(jì)利益者，公司則在晉升、評(píng)優(yōu)方面給予一定的優(yōu)先傾斜。對(duì)于為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)者、為公司服務(wù)多年的員工、年度優(yōu)秀員工，在公司年會(huì)上予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司以培訓(xùn)等形式，建立多渠道的人才培養(yǎng)制度，為員工的學(xué)習(xí)與成長創(chuàng)造機(jī)會(huì)。公司堅(jiān)持以人為本，保障員工合法權(quán)益，通過提升員工工作技能水平、給員工提供成長和發(fā)展的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
2、薪酬福利
公司通過“員工薪酬績效考核辦法”來有效引導(dǎo)大家的價(jià)值觀，以及績效期望。公司每年依據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行層層分解，并依據(jù)上一年考核情況，結(jié)合員工實(shí)際情況，修訂績效考核細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。綜合部每月依據(jù)各職能部門提供的考核數(shù)據(jù)，形成月度薪酬績效考核結(jié)果，報(bào)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公布，以此進(jìn)行績效工資分配。為員工提供帶薪年假、免費(fèi)體檢、工作服、節(jié)日禮物等多種福利，提升員工的幸福感和滿意度。
3、人力資源管理及培訓(xùn)、職業(yè)健康
公司行政人事部建立員工檔案，分析各種需求與員工能力，各責(zé)任單位根據(jù)本部門的年度生產(chǎn)任務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)分解的指標(biāo)，制訂年度崗位培訓(xùn)需求，包括崗位技能、安全、質(zhì)量、應(yīng)急救援、管理、卓越經(jīng)營等各方面內(nèi)容。人力資源部匯總各部門的培訓(xùn)需求，制定包括培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象、方式、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等內(nèi)容的教育培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。對(duì)新員工嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，還組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工藝流程，輪崗、換崗員工必須接收新崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和安全教育。培訓(xùn)計(jì)劃由行政人事部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施，學(xué)習(xí)的方式主要有委托培養(yǎng)、自學(xué)、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、短期培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等，不斷提高全員的專業(yè)素質(zhì)。定期邀請專家講解安全知識(shí)、消防常識(shí)、應(yīng)急救援等安全知識(shí)，在新工藝、新項(xiàng)目開工前，組織員工到同行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每次學(xué)習(xí)，參加人員需提供一份學(xué)習(xí)體會(huì)和建議，既了解培訓(xùn)的效果，也是對(duì)教育培訓(xùn)方法的有效性、適用性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，制定實(shí)施改進(jìn)措施，不斷提高培訓(xùn)效果。
公司還組織員工進(jìn)行體檢，切實(shí)關(guān)注員工職業(yè)健康，提高員工的企業(yè)歸屬感。
4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
在安全生產(chǎn)方面，公司每年年初層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，明確各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)管理、矛盾糾紛管理上的職責(zé)與義務(wù)。加大安全生產(chǎn)、綜治平安投入，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)要求，確保公司平安穩(wěn)定。生產(chǎn)一線采取安全員巡查、違章事故曝光等措施來提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，積極開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和隱患排查、矛盾糾紛排查治理體系建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全公司安全生產(chǎn)形勢、社會(huì)綜治形勢總體穩(wěn)定。全年公司沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故的違法行為，沒有發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，沒有發(fā)生重大影響的其它生產(chǎn)安全責(zé)任事故，沒有發(fā)生綜治穩(wěn)定事件，實(shí)現(xiàn)了平安穩(wěn)定發(fā)展。
（四）供應(yīng)商和客戶的權(quán)益保護(hù)
公司本著公開透明、公平競爭、互利互惠的原則，堅(jiān)持“誠信合作，互利共贏”的理念與供應(yīng)商建立穩(wěn)定良好的合作關(guān)系，尊重供應(yīng)商知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)供應(yīng)商利益，堅(jiān)持與有實(shí)力的供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，堅(jiān)持以戰(zhàn)略采購為主導(dǎo)，在平等、互利、雙贏基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商共同發(fā)展。
公司堅(jiān)持質(zhì)量領(lǐng)先的品牌戰(zhàn)略，為客戶提供符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)等產(chǎn)品；堅(jiān)持以客戶為中心，實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為其提供咨詢、訂貨、運(yùn)輸委托、交付等一系列保姆式服務(wù)。根據(jù)不同客戶具體要求，盡量滿足客戶個(gè)性化需求，為客戶創(chuàng)造新價(jià)值。
嚴(yán)格監(jiān)控和防范各類商業(yè)賄賂活動(dòng)。公司在采購和銷售活動(dòng)中，建立了嚴(yán)格的采購與銷售管理制度，規(guī)范采購、銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)操作及審批流程，對(duì)采購品實(shí)行招標(biāo)采購。公司在與供、需方簽訂商務(wù)合同時(shí)，雙方承諾不得從事違反法律和商業(yè)道德的行為，徹底杜絕各類商業(yè)賄賂活動(dòng)。開展電子招投標(biāo)，所有招投標(biāo)操作線上進(jìn)行，盡量減少供應(yīng)商與企業(yè)人員直接接觸。
(五) 公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
企業(yè)發(fā)展源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，兼顧回報(bào)社會(huì)，注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，把為社會(huì)創(chuàng)造繁榮作為自己應(yīng)盡的職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
四、2024年社會(huì)責(zé)任工作展望
展望 2024年，公司將秉持“嘉裕明達(dá)、佳和臻贏?！睘楹诵膬r(jià)值觀，以“致力于成為裝配式建筑領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)”為愿景，以“勇當(dāng)綠色建材人，助力健康中國夢?！睘槭姑鼡?dān)當(dāng)，以“感恩奮進(jìn)、踐行擔(dān)當(dāng)”為企業(yè)精神。以“創(chuàng)新引領(lǐng)、客戶至上、誠信為本、精益效能?！睘榻?jīng)營理念。用感恩之心回饋社會(huì)，用品質(zhì)成就客戶價(jià)值，旨在打造多?共贏的?態(tài)圈。將繼續(xù)以履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和使命，不斷加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，將履行社會(huì)責(zé)任融入到經(jīng)營管理之中，支持社會(huì)公益事業(yè)，積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和資源的可持續(xù)利用，以合理的投入實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益共贏。開創(chuàng)生產(chǎn)與環(huán)保并舉，經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益共贏的發(fā)展之路，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
